王先生

1，全面负责公司锂电生产制造中心的日常组织及管理工作； 
2，组织建立和完善生产指挥系统，确保生产任务的完成； 
3，主持生产调度会，专题会和各种例会，检查督促会议指令的落实情况； 
4，负责生产中的技术和质量保证工作； 
5，负责对生产现场异常的反馈，处理，预防，改善，并对相关事项的总结；
6，严格工艺指标，执行电池行业质量管理标准，开展5S运动，提高产品合格率等等； 
7，全面控制协调生产部门的人员管理及各项生产活动。 
8，下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度。 
9，跟踪生产情况，生产过程和目标产值，按进完成生产目标。 
10，及时对生产异常作 出处理，发现问题追踪，并提出处理建议。 
11，参与生产效率和改善品质的行动计划和清洁。 
12，全面负责设备部的管理工作。 
13，参与制定公司三体认证以及TS16949的所有文件，负责制造中心体系运行工作。 13，建立并完善配件库安全库存保证设备正常运行。 
14，制定节能降耗方案，进行设备改造计划并实施。 
15，新建厂房的规划布局工作。

1，对锂电池制造各工序设备（搅拌，涂布，辊压，分切，装配，化成分容，PACK）等设 备有着丰富的维修保养管理经验。 
2，负责公司中央空调系统以及小型空调机组和无尘室洁净度，温湿度的技术支持; 
3，管理高低压配电室的运行，确保公司供电安全（5000KVA配电室）; 
4，带领技术员对设备故障进行修复损坏零部件更换和应急处置,以及新生产线设备改造，安装，调试; 5，负责设备上气动，液压元件，供回水，控制电路等自动化设备以及公司水，电，气路的维修保养 监督记录各种设备备品备件的消耗情况，保证安全库存; 
6，厂务设备的预防性维护和日常点检记录; 
7，检查，督促公司生产基地筹建过程中，施工单位对临时用电设施的施工，以及基础设施（给，排水 等）隐蔽工程最终验收和记录备案; 
8，监督外部供应商对公司中央空调系统，电气等改造维修工作之监督，保证其安全，质量，要求 
监管电力电缆布置，压空，蒸汽管道走向，供回水以及施工图纸的变更等; 
9，组织动力，公共设备管理工作的开展，为保质保量按期完成生产任务提供保障; 
10，组织对全厂动力，公共设备使用维护大检查，开展动力，公共设备完好率活动，不断提高动力， 公共设备技术状况，及时消除动力，公共设备缺陷和隐患;
 11，组织编制动力，公共设备，装置等的检修计划；更新改造计划，确保生产的顺利进行;

1，新设备的导入和验证工作;
2，设备OEE统计于分析制定改善方案; 
3，制定部门KPI考核机制; 
4，设备选型评估制定方案; 
5，制定，完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规范; 
6，及时，高效地诊断并解决生产设备故障保证生产的顺利尽行并做到预防为主;
 7，主持设备的日常维修工作; 
8，编写相关设备文件细化SOP; 
9，制定设备处罚绩效考核制度; 
10，定期对生产设备厂务设备进行巡检监督; 
11，培训与指导设备维修员 ; 
12，参与制定公司三体认证以及TS16949的所有文件，负责公司里的内审工作;
 13，建立并完善配件库安全库存保证设备正常运行; 
14，制定节能降耗方案，进行设备改造计划并实施; 
15，定期对新进员工培训安全操作规程; 
16，编制变配电维修保养计划，落实安全操作规程，保 证公司供电安全;